自 2001 年至 2004 年，本公司成立专项工作组，拍卖处置上海国资委属下的上汽集团、轻工集团、隧道集团、医药集团、城建集团、锦江集团、农工商集团、港务集团等国企核销物资达 3.25 亿元，共举行 35 场拍卖会，累计拍卖成交额达 2750 万元，平均变现率达 8.5% ，其中金属切屑加工中心拍卖成交 75 万元，码头设施拍卖成交 190 万元，链斗装卸机拍卖成交 150 万元，变现率 9.8% —— 11.6% 。

    ——公开化的拍卖方式处置国企核销物资。 发现标的市场价格，真正体现标的价值，有效防止国资流失。

    ——市场化的操作方式促使标的快速变现。 避免人为因素干扰标的评估和价格确定，减少层层复审环节，节省洽谈、侃价时间。

    ——全程化的服务方式满足委托人的需要。 现场勘察——评估价值，公开招商——组织拍卖，结算交割——项目报告。

   自2006年起，为配合“世博项目”，被动迁的上海江南造船厂、上海港口机械厂委托本公司拍卖处置闲置设备和剩余物资，Y315滚齿机从6.5万元起拍，落槌于12 .5万元，高出起拍价近一倍。前苏联制造的1680车床，起拍价85万元，经过多轮竞价，最终以285万元成交，比起拍价高出200万元。